韩礼士：展望中国电商的未来

我在中国看到最多的是普通的互联网模式。最成功的那些在很大水平上还只是对国外创造模子的复制。看，百度和谷歌类似。Facebook和人人网相似。易趣和淘宝类似。贝宝和支付宝类似。我以为全球资本的贸易形式在中国也是被复制了的。在中国，互联网的立异首要还只是本乡化，而不是完全打破一个新模 型。这种本乡化很大水平上是基于言语和文明的。在西方用户眼里，中国的网站设计标记看起来太图形化，太复杂，但假如是基于中国文字的话就可以被了解了。 另一方面，日本或韩国的网站设计标记也有区别。在B2B的竞技场，中国的产物分类逻辑与西方不同。　

　　坦率地说，我并不希冀不远的未来会在中国看到很多的打破性立异。那能够需求一代人的起劲。这不是不放在眼里。真正的立异发生于使时机概念化的 才能。假如你需求做的只是经过复制就可以取得成功，那么，为什么要破费很多的工夫去立异呢？这关于那些想要立异的人来说是苦楚的。由于假如复制是天然、正 常的，那么他们在考虑一些新主意时支付的工夫和进行的投资将很快付之东流。然则我想，傍边国的企业抵达了模拟的极致的时分，那么，他们也就不得不立异了。

　　究竟，立异中没有任何戏法儿可言。它完满是一个开展的进程。例如，在核算机前史上很少有绝对的打破。我们看到的是或人正站在其别人的肩上，逐步构成本人的财产。因而，不用为立异困扰。当从复制中所得的收益比从立异中取得的少时，我们天然就会进行立异了。

　　人们因竞争压力，缩减开支或进步差别化的需求而采用手段。直到这种压力足够大时，才会采取行动。这是一个关于评价风险和报答的问题。

　　在20 世纪60 年月和70 年月，日本也不得不进行复制和改善，而不是立异。然则，日本没有中国所拥有的重大的国内市场。日自己雇佣了良多电视和汽车行业的外国设计师，然则很少有技 术打破。当然，也有一些破例。日本制陶工业的开展远超出了西方的想象（如京瓷公司）。机械人技能是日本进行立异的另一个范畴。

　　像日本一样，韩国也拥有惊人的职业品德标准。这两个国度都对他们的资产和资本进行了很好的举债运营。

　　希冀中国也如许做是很天然的。关于中国来说，打破性立异的需求能够不是“举动或许灭亡”的问题。由于立异就是一个一切兴旺国度在曩昔阅历过的进化进程。很快乐看到在中国目前曾经开端发作这种进化了。